Преимущества и недостатки своевременной инвентаризации

Один из наиболее важных аспектов бизнеса, основанного на товарах, — это ваш инвентарь. Ваш инвентарь является вашим основным источником вашего дохода, поэтому важно правильно принимать решения о том, сколько у вас инвентаря, сколько вы должны хранить и сколько переупорядочить. В компании Eqman поможет вашей компании с легкостью вести учет товарно-материальных ценностей, отслеживать перемещения ТМЦ, проводить быструю и эффективную инвентаризацию.

Эта статья поможет вам понять различные аспекты управления запасами, а также поделится некоторыми общими практическими правилами.

Более быстрое время отклика

Вы можете легко и быстро выполнять все заказы клиентов, как только они поступят, не беспокоясь о том, что вам придется ждать, пока ваш товар придет, чтобы отправить их заказ. Клиенты могут быть потеряны, если вы не можете быстро отправить заказ.

Сниженный риск дефицита

Сохраняя запасы под рукой, вы можете гарантировать до определенного момента, что у вас не закончится конкретный товар, и вам не о чем беспокоиться, если продукт будет снят с производства. Если спрос на ваш продукт изменится, вы сможете выдержать конкуренцию (или даже превзойти ее); у вас будет больше шансов продать лишние запасы по идеальной цене.

Быстрое пополнение

Сохраняя избыточный инвентарь, вы можете работать над тем, чтобы ваши полки всегда были заполнены, а ваш магазин всегда имел опрятный и аккуратный вид.

Несмотря на значимость предыдущих преимуществ, своевременная инвентаризация связана с некоторыми недостатками, а именно:

  • Поставщик, который не доставляет товар в компании точно в срок и в правильных количествах, может серьезно повлиять на производственный процесс.
  • Стихийное бедствие может помешать потоку товаров в компанию от поставщиков, что может практически сразу остановить производство.
  • Необходимо инвестировать в информационные технологии, чтобы связать компьютерные системы компании и ее поставщиков, чтобы они могли координировать доставку деталей и материалов.
  • Компания может быть не в состоянии сразу выполнить требования массового и неожиданного заказа, так как у нее мало или совсем нет запасов готовой продукции.

Так как же сохранить идеальный баланс запасов?

Во многих случаях вы, вероятно, обнаружите, что наличие дополнительных запасов на складе — это хорошо. Вы, наверное, обнаружили, что наличие достаточного количества пользующихся спросом товаров — постоянная проблема. Вместо того, чтобы останавливаться на достигнутом, когда покупатель хочет купить, разумно оставить еще несколько в запасе, чтобы ваши полки никогда не пустовали.

Один из способов гарантировать, что у вас всегда будет хороший баланс запасов, — это использовать программное обеспечение от компании eqman.co, специально разработанное для управления предприятиями, основанными на товарах.

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector